Technologie- und Innovations-Management
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Die Projektphase "Zielsetzung"
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Die wichtigsten Resultate: Innovations-Grobstrategie Ihrer Firma Rationalisierungs-potentiale, inkl "Low hanging fruits" Definitiver Anforderungskatalog Ihres neuen Produkts Aktualisierte Risiko-Abschätzung
Die wichtigsten Tätigkeiten: Anforderungskatalog erstellen Prioritäre Prozesse definieren Technologie-Ziele Ihrer Firma formulieren Erste, grobe Innovations-Strategie erarbeiten Risiken identifizieren und bewerten Rationalisierungspotentiale evaluieren, inkl. "Quick-Hits"
Die Dauer: 1 - 2 Wochen
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